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曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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2020-5-5 21:52:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
弗格森:我看着你们,满怀敬意,像你们的专业态度致敬,你们正在把传统的变成现代的,把经典的变成流行的,把学术的变成大众的,把民族的变成世界的,你们把自己的热爱变成了一个,和成千上万的人分享快乐的事业!然而事实是,拥有极高权限的主教练只有范加尔和索尔斯克亚了。按这几年买人的价和工资 马特-贾奇,曼联的首席谈判官是不合格的正如夜以继日这样的真理一样确定无疑,曼联球迷关注很久,俱乐部也确实有过想法,但事态却没有任何进展的一个老问题就是:足球总监。

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同
探讨这个再自然不过。到这个夏天为止,曼联寻找合适的足球总监已经整整2年时间,球迷们自然会产生疑问,寻找合适的人选是否应该花费这么长时间?要知道在这两年里,曼彻斯特拔地而起的摩天大厦多达9座。

当然,除非曼联对这个位置的聘用已不再积极。

任命足球总监的想法始于2018年,那年夏转也是穆里尼奥在曼联执教的最后一个夏季转会期,那个转会窗口的混乱也是这一想法出现的根本原因。但我们可以说,这个职位的任命其实原本不在曼联的议事日程上。

曼联自然不会找一位主导转会政策的专家,也不会要一名主要担负起选帅重任的高管。其他俱乐部的足球总监(或体育总监)往往在这两个方面发挥作用,他们主要负责选择球员以及主教练。

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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但在曼联,俱乐部的管理结构完全不同。首先,红魔的主教练拥有极高权限,他们希望主教练能够行使类似于当年弗格森爵士的权威。索尔斯克亚通常都是直接跟执行副主席伍德沃德连线,而不是再经过其他人。他俩的关系被认为“至关重要”。

然后,当涉及到任免的问题,决定权握在执行副主席伍德沃德手中,虽然莫耶斯、范加尔以及穆里尼奥来了又走,成绩也从未停止过震荡起伏,但伍德沃德仍然能够得到格雷泽家族的信任。

当每名球员来到继而离开老特拉福德,引进或者出让他们的方式总是不断发生着变化,这样的转会操作方式当然也会被详细剖析,正因为这样,许多足球业内人士感觉曼联如果任命一位足球总监,选择球员的稳定性会因此提高,球队的整体实力也会因此受益。

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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抛出这一言论的是里尔足球总监路易斯-坎波斯,去年10月,他在接受天空体育采访时表达了这样的看法。坎波斯引进或出售了像法比尼奥、贝尔纳多-席尔瓦、勒马尔、马夏尔以及尼古拉斯-佩佩这样的球员,还在皇马跟穆里尼奥合作过。

事有凑巧,坎波斯今年也曾经跟曼联联系起来——他也是最近与曼联产生绯闻的高管。忘掉曼联的下一笔签约吧,红魔目前的想法似乎是先添加一名合适的高管,然后再由他来发掘下一名理想的引援。

据报道,曼联跟安特罗-恩里克的谈判已经进行到较深的阶段,正是恩里克,将姆巴佩带到巴黎圣日耳曼(虽然这笔价值1.6亿英镑小交易的完成实际上跟他没有太大关系),但在交易过程中,姆巴佩的经纪人或许曾经将其客户的兴趣透露给媒体,因此,现实情况或许与坊间传闻有些许不同。

曼联还跟多位经验丰富的管理人员有过接洽,比如前埃弗顿足球总监斯蒂夫-沃尔什、前托特纳姆热刺转会部门主管保罗-米歇尔、前RB莱比锡总监朗尼克、诺维奇足球总监斯图亚特-韦伯以及前曼联门将、现任阿贾克斯首席执行官的范德萨。

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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其他人选还包括几名前曼联球员——里奥-费迪南德、埃弗拉、维迪奇以及弗莱彻,但很明显,前球员确实能够提供不少有价值的建议,正式的业务能力却往往不强。

但事实是,曼联一直以来对俱乐部内部的合作方式感到满意,即便引入一名足球总监,也不会对转会事务带来太大的影响。毕竟,曼联目前的合作方式是自从弗格森退休以来经过几个赛季的磨合建构起来的,弗爵爷离开的同时,也带走了他独一无二的人脉、知识以及影响力。

如果要设置足球总监,曼联必须先剥夺队内关键人物的部分职权,增加数据分析的层面,同时拓宽选择的范围。在现在这个阶段,这两个层面很难兼容。

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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首先是教练团队,以索尔斯克亚及费兰为核心,然后是转会部门,3大首脑是马塞尔-鲍特(全球球探主管)、米克-考特(首席技术球探)以及吉姆-劳勒(首席球探)。

西蒙-威尔斯,他是索尔斯克亚的私人球探,同样有着相当的影响力,斯蒂芬-布朗则作为球探运作部门的主管,发挥着重要作用。他目前主要负责沟通球探以及科研部门,领导曼联的数据分析团队。

2007年,劳勒敲开弗格森的门,建议引进亨里克-拉尔森或许能够帮助曼联的争冠大业,从那时起,曼联的运作体系发生了关键变化。一位了解内情的人士透露:“当时有很多出于本能的、个人的判断,没有大数据的支持,虽说拉尔森的确是位经验丰富的职业球员。”

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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如今,所有的引援目标都必须经过考察及数据支持两个层面,教练团队及转会部门都拥有一票否决权,就算是伊哈洛这种租借球员也是如此,这样的合作框架保证了每名主帅在任时都能够得到稳定的球员履历。

不管在任的是哪位主帅,又或者球队内部有哪些新的任命,伍德沃德的职责始终保持不变,而且他对足球事务的参与始终未变。

今年3月,在伯明翰新星贝灵汉姆及家人造访卡灵顿基地时,伍德沃德也亲自到场;他也曾在12月陪伴索尔斯克亚飞往萨尔茨堡,直接与引援目标哈兰德进行接洽;一月转会窗口,给伯恩茅斯首席执行官内尔-布莱克最后15分钟决定是否出让约书亚-金的,同样是这位仁兄。

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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因此不管出任足球总监的究竟是谁,所能够起到的作用只是补充,而不能取代上述任何一人。俱乐部内部人士认为:增添的只会是“凡事都得请示报告的家伙”,而不是真正能够“独当一面的人物”。

考虑到众多部门(包括转会、青训以及设施管理部门)都直接对伍德沃德负责,许多人相信存在这样的空间,可以任命一名新高管,起到的作用是减轻伍德沃德的压力,同时将所有这些部门联结起来。类似于首席执行官的代理人。

也有一部人认为,曼联应该再引进一名经验丰富的足球高管,专门运作关系网络及合同信息。马特-贾奇,曼联的首席谈判官,负责日常跟球员经纪人的沟通,从金融界转行后,6年来已经累积了不错的声誉。

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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贾奇的工作至关重要,他会研究曼联转会部门列出的候选名单,在曼联与这些目标所在的俱乐部及其经纪人进行接洽前,就分析出这些球员的经济情况。一般说来,他会同时跟进多个引援目标,让曼联有更多的选择。

但有些人感觉俱乐部在转会市场上的动作应该更快些,理由是诸如布鲁诺-费尔南德斯的引进过程旷日持久,应该增加一位能够“量体裁衣”的角色,负责收集相关的信息,包括引援目标加盟的可能性,以及可以利用的合同条款。

比如曼联相关部门的人士当初根本不知道南野拓实的买断只需725万英镑,因此也没跟利物浦展开竞争,不管日本人的能力如何,至少将来转卖时再赚一笔的可能性较高。

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曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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很明显,这样的的细节可能来自于各种渠道——或许是跟老同事聊天时得知,或许是昔日善举得到回报。

曼联近期的引援表现值得肯定。索尔斯克亚就任主帅后的全部5位新援都表现给力,这只会让大家觉得,曼联其实已经拥有了一位足球总监,那就是他们的挪威教练。

跟弗格森相似,索尔斯克亚将具体的教练事务分配给他的团队成员,视野更加宽广,我们完全可以确信,只要他在任,球队的签约仍然能够保持较高的契合度。但问题是,如果有朝一日他离开曼联,下一任主帅是否能够秉承类似于这样的全局观念?

曼联为什么没有足球总监 管理结构完全不同

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保持目前的体系,意味着球队的稳定性能够得以延续,以往那种“换帅=大清洗”的日子已经一去不返。这也是为何曼联对设立足球总监兴趣并不浓厚的根本原因,至少按照以往我们对这个角色的了解,他在曼联存在的必要确实不大。

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